NIEUWS

19-09-2007: 'Jaar voorsprong op de arbeidsmarkt'

'Jaar voorsprong op de arbeidsmarkt'

Een jaarlijks terugkomend project in de meeste scholen is de 'mini-onderneming.' De studenten richten een fictief eigen bedrijfje op, brengen geld in het laatje en aan het einde van het jaar wordt de winst geteld. Het project aan de Hogeschool Gent waarbij vier studentes - Julie Banchaert, Seija Herregodts, Ine De Daele en Marjan Masschelin - effectief een bedrijf gaan leiden, gaat echter nog een paar stappen verder.

'Het is niet ongebruikelijk dat studenten in plaats van een klassieke thesis te schrijven voor hun masterproef, een opdracht uitvoeren op vraag van een bedrijf', legt docent Johan Verrue uit. 'Bijvoorbeeld het verkennen van nieuwe markten. Maar in dit project gaan studenten een nieuw bedrijf volledig in handen nemen en de koers bepalen.'

Met andere woorden: de studenten staan met beide voeten in het arbeidscircuit en dragen ook de volle verantwoordelijkheid voor hun beslissingen. Uiteraard dekte de Hogeschool Gent zich juridisch perfect in, dus het verduisteren van zwart geld zit er niet meteen in. Bovendien worden de vier ook nauwlettend in het oog gehouden door de twee aandeelhouders, onder wie de oprichter van het moederbedrijf, Raf van Bogaert.

Maar welk bedrijf wordt nu precies opgericht?

'De Rootmaestro is een uitvinding van ingenieur en oud-student van de Hogeschool Gent Raf van Bogaert, die speciaal werd ontwikkeld voor het weghakken van wortels uit rioolleidingen. In 2005 paste hij op vraag van de firma Aco het model specifiek aan voor het reinigen van kleine riooltjes en U-vormige goten, afgedekt met roosters.

'De firma Aco levert die goten, maar beschikte niet over een fatsoenlijk reinigingsmiddel', vertelt van Bogaert. 'Als je daar met een klassieke hogedrukreiniger gaat in werken, spuit alle vuil de roosters uit, wat natuurlijk niet de bedoeling kan zijn in bijvoorbeeld een winkelstraat. Vandaar dat ik in november 2005 de zogenaamde minimaestro ontwikkelde. Aco leverde meteen ook de eerste klant: de gemeente Terneuzen. Maar door mijn vele andere producten, is er nadien van die minimaestro niks meer gekomen. Toen ik vorig jaar Johan Verrue tegen het lijf liep, leek mij dit een geknipte case om enkele studenten op los te laten.'

De bedoeling van de vier jonge managers-in-spe is dus om de minimaestro overal aan te prijzen door op vakbeurzen te gaan staan en contacten te leggen met bijvoorbeeld gemeentebesturen. In ruil voor de contracten, kunnen de studentes ook een bepaald, zij het bescheiden, commissieloon opstrijken. Binnenkort wordt de BVBA ook effectief opgericht met een startkapitaal van 16.000 euro. Dan is het volledig aan Julie, Seija, Ine en Marjan. Zij huren een kantoor, kopen of leasen een bedrijfswagen, stellen een bedrijfsplan op, onderhouden de boekhouding en bepalen de koers.

Ook derdejaarsstudenten

Raf van Bogaert heeft er het volste vertrouwen in. 'De vier werden allen op voldoende criteria geselecteerd. Bovendien gooien we hen ook niet meteen het diepe in. Er is altijd het moederbedrijf waarop ze kunnen terugvallen', zegt Raf van Bogaert.

De vier beseffen ook dat ze nu een unieke kans krijgen. 'Volgend jaar beginnen we op de arbeidsmarkt eigenlijk al met een jaar ervaring voorsprong', beseft Seija. Overigens zou het verhaal van de minimaestro ook niet stoppen in juni, het einde van het masterjaar. De bedoeling is om halverwege het jaar al derdejaarsstudenten mee op te nemen in het bedrijf om het volgend jaar te laten blijven bestaan.


Olivier Scheir

Bron: Het Nieuwsblad
http://www.nieuwsblad.be/Article/Detail.aspx?ArticleID=6O1HGJ2M
Created by: Manol Informatics